湖南:后勤服务打破“一校一户办后勤”模式
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2007-5-27 9:53:52
湖南发展网
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记者从昨天举行的全省高校后勤改革与发展论坛获悉,今后,我省高校后勤要打破“一校一户办后勤”的模式,采取股份制合作等多种形式,开展校际、校企间后勤事务的联合与合作,以降低服务成本。副省长郭开朗出席会议并讲话。
1999年,我省高校后勤社会化改革拉开了序幕,到目前,全省纳入改革规划的71所高校,基本完成了分离任务,全省高校共分离后勤正式职工1万余人,组建后勤服务实体226个。8年来,全省共利用社会资金53亿元,新建学生公寓470万平方米、学生食堂60余万平方米,总建设面积比新中国成立以来前50年所建的学生宿舍和食堂面积的总和翻了两番多。
下一步,我省要针对个别学生公寓开发商撤资和学校回购学生公寓项目这一新问题,及时应对,建立起社会企业进入和退出后勤服务市场的有效机制,维护学校和师生的合法权益。同时还要进一步深化我省高校后勤社会化改革,关键是要打破“一校一户办后勤”的模式,在联办后勤上做文章,提高竞争能力和服务水平。
郭开朗充分肯定了我省高校后勤社会化改革的成绩。他强调,后勤服务中,各级政府和高校要突出“公益性”的特殊要求,要特别抓好学生食堂和学生公寓这两个重点,切实为学生提供较好的学习和生活条件。郭开朗要求,各高校要对确实经营困难的学生食堂采取适当的补贴,坚决制止学生食堂收取高额回报的做法,尽力稳定伙食价格,保证伙食质量。同时要做好饮食卫生和校外学生公寓的安全保卫工作。
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